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coachings und beratungen

coachings und beratungen

Formen:

  • Beratung und Umsetzungsunterstützung
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching

In meinen Beratungsleistungen und Unterstützungen in der Umsetzung

sammele ich – zusammen mit dem Kunden/Auftraggeber – alle erforderlichen Informationen von allen Interessensvertretern, werte sie aus und erstelle eine maßgeschneiderte Einführung des Projekts entsprechend der einzigartigen Situation.

Der Auftraggeber des Projekts ist eine wichtige Person für den Erfolg des Projekts/Prozesses. Er oder sie spielt daher eine wichtige Rolle in der Einführung. Der Auftraggeber gibt den Beteiligten vor dem Beginn Orientierung über die Ziele und Grundsätze des Vorhabens, den geschätzten Zeitrahmen und den Prozess. Ich berate den Auftraggeber in allen aktiven Teilen dieses Prozesses.

Ich berate und unterstütze die Verantwortlichen in allen erforderlichen Anforderungen und in allen wichtigen Aspekten des Projekts oder Prozesses.

Am Ende unserer Zusammenarbeit überprüfen wir die erreichten Resultate und werten sie anhand der Ziele aus, wie auch den Prozess.

Meine Beratungsleistung beinhaltet auch eine Selbstlernfunktion, die den Verantwortlichen ermöglicht, ihre künftigen Herausforderungen selbst zu lösen.

In meinen Coachings fokussiere ich oft auf

  • Werte
  • Motivation
  • Vision and Strategie-Entwicklung
  • Selbstreflexion
  • Beziehungsfähigkeit
  • Handlungsentwürfe
  • Auswertung der Handlungsergebnisse
  • die Übereinstimmung zwischen Werten und Handlungen sowie darauf
  • wie sich der Einzelne oder das Team authentisch zeigt und einbringt.

Für alle diese Aspekte nutze ich eine Vielzahl von verschiedenen und maßgeschneiderten Methoden und Ansätzen, die ich alle über die Jahre meiner Berufstätigkeit ausprobiert und ausgewertet habe.

Alle Methoden und Ansätzen basieren auf den Kernkompetenzen und ethischen Standards des ICF, International Coach Federation, die geschaffen wurden, um die Kundeninteressen im höchten professionellen und ethischen Maß zu unterstützen.